Dirigido a:
* Empresas, empresarios pymes, emprendedores
* Mandos medios
* Directivos de ONGs
* Estudiantes de carreras afines
* Público en general

Objetivo:
Que los cursantes incorporen herramientas de análisis que, puestas en práctica, permitirán la elaboración de un Plan Estratégico Integrado, acorde a la realidad de la organización y a los recursos de que dispone.

Modalidad: Presencial
Cursada: Tres horas, una vez a la semana
Duración: Un mes
Matrícula: $ 190. Consultar por grupos y tarifas corporativas
Incluye: Material de estudio y coffee break

Contenidos programáticos:
* Objetivos y metas del año económico.
* Coaching. Marco conceptual. La función del “coacher”.
* Ventajas del coaching institucional. Entrenamiento básico.
* Evaluación del último período, sus logros y fracasos.
* Enumeración de los objetivos a corto, mediano y largo plazo. Evaluación de la capacidad de respuesta de cada equipo.
* Adhesión de los líderes de equipo a las nuevas estrategias.
* Coordinación de metas entre los diferentes equipos de trabajo.
* Evaluación de los Recursos. Evaluación cualitativa del desempeño de cada equipo. Capacidad de respuesta de los líderes de cada grupo de trabajo a los nuevos objetivos. Coordinación y comunicación interna (síntesis).
* Comunicación interna y trabajo en equipo. Qué comunicar y cómo. Elaboración de memorandums o papers sintéticos con los objetivos para toda la organización y para cada equipo en particular. Plan de comunicación interdisciplinaria entre equipos de trabajo.
* Elaboración del PEI (Plan Estratégico Integral). Evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización para hacer frente a los objetivos. Canalización de los objetivos de acuerdo a los recursos disponibles.
* Coordinación estratégica de los equipos de trabajo.

Para informes e inscripción:
(0221) 15-616-1991/93
(011) 15-3442-0090
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